Luego de haber navegado algunas veces en el mar atolondrado y peligroso de las implementaciones de un ERP (sobre todo SAP), puedo comentar algunas consideraciones en particular para todos aquellos que emprenden esta travesía o que ya están navegando en estas aguas no siempre tan claras ni apacibles.
- Punto de Partida. Por dónde comenzar?. Hay muchas consideraciones, algunas no pueden dejar de revisarse.
- Contratación. No se metan en eso!. No es tan apropiado hacerlo solo (mensaje para el responsable de TI).
- Procesos de Negocio, Definiciones. No desfallezcamos, es una oportunidad, es algo fascinante si se hace con tiempo!.
- El Equipo de Proyecto. Nos vamos de viaje?.
- Gestión de Cambio. Esto es imprescindible, es parte importante de la implementación.
- PMO y riesgos del Proyecto. Quién se hace cargo de esto?.
- Algo de Licenciamiento?. Si, pero revisemos el entorno.
- Mientras tanto, qué hace el área de TI?. Esto no para!
En posteriores publicaciones iremos comentando algo sobre los profesionales asignados al equipo, el rol del líder, el área de soporte operativo de TI y dónde es que están los salvavidas por si el temporal arrecia y pone en peligro la travesía.
Artículo Completo : P1 – Implementaciones
Abrazo.
Javier Moreno
